Organización de los trabajadores en la CONEAU: los primeros resultados

Durante el último año la CONEAU vivió un inédito e intenso proceso de organización de sus trabajadores y trabajadoras por el reclamo de sus derechos. Este proceso se cristalizó en dos asambleas masivas en los últimos cuatro meses, en las que participaron más de sesenta compañeros, así como también en múltiples reuniones por área. 

Estas instancias tuvieron como resultado la elaboración de un documento, al que adhirieron gran parte de los trabajadores del organismo, en el que se solicita a las autoridades que den una respuesta a las disparidades salariales, contractuales, a la falta de protección de aseguradoras de riesgos del trabajo y al desconocimiento de los derechos a licencias que tenemos como  trabajadores estatales. 

Este proceso fue acompañado y compartido por la Junta Interna de ATE del Ministerio de Educación, abriendo de esta manera la posibilidad de que los trabajadores de la CONEAU podamos canalizar nuestros reclamos a través de la organización sindical.

Producto de este proceso, el 7 de noviembre la CONEAU, representada por el Coordinador de Recursos Humanos Carlos Pizzo, recibió a los trabajadores de la CONEAU, representados por cuatro trabajadores del organismo y a dos representantes de la Junta Interna de ATE-Ministerio de Educación, para abrir un proceso de diálogo sobre las demandas planteadas a través del documento. Compartimos a continuación los principales temas debatidos y las resoluciones tomadas.

Pase a planta permanente. Prioridad en el concurso para trabajadores de la CONEAU y participación en la confección de los perfiles

Se acordó con el análisis hecho en el documento por los trabajadores de la CONEAU sobre las condiciones salariales. Carlos Pizzo se hizo eco de la necesidad planteada por los trabajadores de avanzar hacia la mejora de los salarios y la disminución de las diferencias salariales entre trabajadores que realizan las mismas tareas. Asimismo, manifestó la voluntad de las autoridades del organismo de encuadrar a sus trabajadores en la planta permanente.

Como sabemos, y tal como lo manifestamos, es un proceso que se da “a cuenta gotas”. Al respecto, se le señaló al funcionario la necesidad de mejorar las condiciones actuales, independientemente de la modalidad contractual en que se encuentren, y que a medida que se abran concursos los integrantes de la CONEAU tengamos la prioridad, de modo de garantizar los puestos de trabajo. En ese marco, se le informó también la voluntad de los trabajadores de participar del armado de los perfiles de los cargos que se presentarán a concurso próximamente, con lo que estuvo de acuerdo. 

Estrategias para la equiparación salarial entre distintas modalidades contractuales

Se acordó en que la eliminación de las diferencias salariales es un trabajo que demandará contemplar la especificidad de las tres diferentes formas contractuales que existen en CONEAU: planta permanente, contrato de Ley Marco y contratos de locación de obra. En este sentido, se planteó la necesidad de paliar las brechas salariales que existen entre los contratos de Ley Marco y los de locación de obra. Al respecto, se manifestó desde la gestión de la CONEAU el compromiso de buscar soluciones al respecto. Además, hasta tanto se supriman las modalidades de contratación precarias, se propuso confeccionar de forma conjunta una grilla salarial para los contratos de obra que postule incrementos salariales no discrecionales, tal como viene sucediendo hasta el momento. 

Adopción de régimen de licencias

Se acordó que es necesario remarcar desde la gestión que las licencias de las que gozan los trabajadores estatales a través del Decreto Nº 3413/79 están vigentes para todos los trabajadores de la CONEAU, sin distinción de la modalidad contractual. Por algunas irregularidades en relación con esto, el Coordinador se comprometió a mandar una circular a todos los directores y coordinadores aclarando esta cuestión.

Capacitación sobre violencia laboral

Ante la solicitud de los trabajadores, el representante de la gestión expresó su acuerdo con la realización de instancias de capacitación para todo el personal del organismo vinculadas con la temática de la violencia laboral. Al respecto, hubo acuerdo entre todas las partes en que la visibilización del problema es un modo de poner fin a situaciones de maltrato. En ese sentido, se manifestó la voluntad de implementar cursos que ya se vienen desarrollando en ATE sobre esta temática.

Cobertura de riesgos de trabajo

Planteamos la necesidad de que todos los trabajadores, sin distinción de modalidad contractual, cuenten con la cobertura de una aseguradora de riesgos del trabajo. Carlos Pizzo señaló la dificultad de concretar esta acción para quienes se encuentran bajo contrato de locación de obra, ante lo cual se sugirió que existen alternativas como seguros de vida, que podría contratar la CONEAU para suplir esa falta. Al respecto, el funcionario acordó en avanzar en ese sentido.

Es necesario remarcar que estas pequeñas intervenciones que hemos comenzado a realizar son un gran paso y son producto de un trabajo de organización paciente, fraterna y respetuosa entre los trabajadores de la CONEAU, que ilustra una nueva e inédita situación en el organismo: ahora los trabajadores organizados comenzamos a ser escuchados y a plantear nuestras reivindicaciones ¡Salud!